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年终总结ppt中大目标要分解成小目标，通过逐个完成小目标来终达成大目标。
PPT中你的任何一个美好的目标都需要遵循一定的标准，可以用SMART原则进行优化，也就是你的目标需要是Specific/具体明确的；Measurable/可衡量的；Attainable/可达成的；Relevant/相关的；Time-bound/有时间节点的。
ppt中提现实现的策略：一个大的目标要实现，一定会有对应的整体策略进行支撑。
比如你有一个目标是“2021年产品业绩增长45%”，那具体的实现策略是什么呢？PPT里面有没有体现？
不要等到老板问你，你应该主动告诉他并一起讨论：
“2021年产品业绩目标增长45%，我们会用到4大实现策划——KOL策略、IP化内容策略、线上+线下广告轰炸策略、产品升级策略......"
目标的设定是为了让一切行动方向一致，而策略的构思是为了让每一个行动更为具体，有的放矢。
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